Firemní podcast strategie: jak naplánovat 12 měsíců obsahu v jeden odpoledne

Proč improvizace zabije váš podcast dříve než konkurence

Průměrná délka života firemního podcastu v ČR: 8 epizod. Pak přijde „nemáme co říct", „nejde sehnat hosty", „nemáme čas" — a podcast tiše zmizí. To vše jsou symptomy jednoho problému: chybí strategie.

Firmy s písemnou podcast strategií vydávají průměrně o 3× více epizod než firmy bez strategie. Plánování je proto nejdůležitější hodina investovaná do podcastu.

Krok 1: Strategický audit (30 minut)

Odpovězte na tyto otázky:

• Kdo je naše cílová audience? (konkrétně: „HR manažeři v IT firmách 50–200 zaměstnanců")
• Jaký problém jim podcast řeší? (vzdělávání, inspirace, networking)
• Jak poznáme, že podcast funguje? (definujte 3 KPIs)
• Jaký formát? (rozhovory, monology, panel diskuse, mix)
• Jaká frekvence? (realisticky: co zvládnete trvale)

Krok 2: Obsahové pilíře (20 minut)

Definujte 4–5 obsahových pilířů — kategorií, které váš podcast pokrývá. Každý pilíř by měl odpovídat jednomu aspektu problémů vaší audience. Příklad pro HR podcast firmy:

1. Nábor a talent acquisition
2. Firemní kultura a retention
3. Leadership a management
4. HR technologie a AI
5. Legislativa a compliance

Krok 3: Pipeline hostů (30 minut)

Pro každé téma navrhněte 3–5 potenciálních hostů. Zdroje:

• LinkedIn (search: pozice + obor)
• Konference: speakeři z akcí, které navštěvujete
• Zákazníci a partneři (nejlepší hosté — mají stake v tématu)
• Autoři knih a LinkedIn thought leaders
• Alumni: bývalí zaměstnanci nebo spolupracovníci

Cíl: mít seznam 30–50 potenciálních hostů pro prvních 12 měsíců. Kontaktování: personalizovaná zpráva (proč právě oni, o čem budete mluvit, co z toho mají).

Výsledek: 12měsíční publikační plán

Po třech krocích máte: definovanou audienci, 4–5 obsahových pilířů, 12 témat na 12 měsíců, pipeline 30+ hostů. Hotovo — spusťte produkci.